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企业AI培训 / 全员入门 · 岗位实训 · 专题工作坊

从零基础学起,
让AI用进每天的工作

带着会议、文档、表格和产品资料实操。按员工基础安排课程,把提问、修改和结果核对一起学会。

  • 真实岗位任务
  • 练习作品与模板
  • 讲师带领实操
岗位资料进入实操练习,形成作品、模板与核对方法的插画
岗位资料 → 实操练习 → 回岗应用服务场景示意
讲师带领企业员工开展AI岗位实操的课堂场景(AI生成配图)
带着岗位任务,在练习中学会使用AI生成配图
带着任务来,带着方法回去讲解 → 动手练习 → 核对与修改
课堂里具体练什么

员工每天做什么,课堂上就练什么

01
办公与管理

会议纪要、方案初稿、制度材料

从资料提炼要点,整理结构,再核对事实与待办。

02
市场与销售

产品介绍、客户回复、内容脚本

围绕客户问题练卖点表达、文案起草和业务审核。

03
数据与业务骨干

表格整理、分析思路、专题工具

结合脱敏样表练字段处理与结果检查;按基础开展专题实训。

学完留下什么

回到岗位,还能继续用

作品证明学过,模板方便复用,反馈帮助方法继续进入工作。

了解工程文档与公文实训相关实践
练习

练习作品

围绕约定任务完成的文档、内容或专题练习。

复用

岗位模板

提问模板、操作步骤和结果核对清单。

改进

应用反馈

按方案安排训后问题整理或专题辅导。

培训怎样安排

课前对齐,课堂练习,回岗应用

  1. 01

    课前对齐

    确认岗位、人数与基础,准备可用资料和工具账号。

  2. 02

    课堂实操

    讲解、演示、动手练习,结合业务事实修改和核对。

  3. 03

    回岗应用

    整理模板与方法,按约定反馈实际使用中的问题。

课程深度、课时、形式、工具费用与训后支持范围提前确认。

从通用能力,到岗位专题

全员打基础,岗位练专题

既可开展全员通用培训,也可围绕企业不同岗位、部门和实际任务,设计专题实训。

01 基础 / 02 专题
01 / 全员通用培训

先建立共同的AI工作方法

工具认知、任务表达、资料整理、文档与表格协作、结果核对。

02 / 岗位专题实训

再练自己岗位真正要做的事

结合岗位资料与业务流程,把常见任务练成作品、模板和操作方法。

职能与管理

处理资料、规则与日常协作

人事行政

招聘文案 · 培训材料 · 制度问答

练习:起草岗位说明、整理入职指引与会议待办。

财务

表格整理 · 预算分析 · 经营汇报

练习:结合脱敏样表检查差异,整理分析思路与报告初稿。

法务

条款提取 · 版本比对 · 法务知识检索

练习:整理合同关键事项与待核实问题,由法务审核判断。

经营与传播

围绕产品、客户与内容展开

市场营销

客户调研 · 卖点梳理 · 活动策划

练习:从产品资料整理传播主题、活动方案与内容选题。

销售

客户沟通 · 方案起草 · 跟进复盘

练习:整理客户需求、产品推荐依据与会后跟进清单。

自媒体

选题策划 · 脚本创作 · 账号复盘

练习:把素材变成图文、口播脚本和可执行的发布计划。

研发、设计与生产

结合专业资料与实际任务练习

研发部

需求拆解 · 编程辅助 · 测试文档

练习:从小功能入手,理解代码、补充测试用例与技术说明。

设计

创意发散 · 视觉生成 · 多尺寸适配

练习:根据品牌与使用场景制作概念稿、配图和版式变体。

生产与质量

SOP检索 · 异常记录 · 质量总结

练习:整理设备、工艺与质量资料,形成可核对的说明与记录。
专题方向参考

参考公开岗位场景,并结合魔方AI现有培训方向整理。具体课程、课时和讲师安排在需求沟通后确认。

先选合适的学习方式

从一次实操开始,
再决定怎样深入

不用一次覆盖所有岗位。先确定参训人群与一个希望带回工作的成果。

通用入门

全员实操工作坊

适合工具用过不多、需要共同工作方法的团队。

你准备
人员基础、可用账号、一份脱敏工作资料。
一起完成
围绕一个任务练提问、起草、修改和事实核对,整理练习作品与检查清单。
岗位专题

围绕一个部门练透

适合已经有基础,希望解决岗位具体问题的团队。

你准备
岗位任务、材料样例、业务规则与核对人员。
一起完成
将文档、表格、营销或知识查询拆成练习,沉淀岗位模板与操作方法。
回岗复用

应用复盘与辅导

适合已经开始使用AI,需要解决实际卡点的团队。

你准备
使用记录、遇到的问题、可展示的练习成果。
一起完成
复盘出错原因、调整模板和步骤,明确下一轮练习与人工把关点。

人数、课时、线上或现场形式、工具账号及训后支持,在排期前逐项确认。

下载岗位练习核对表
咨询前先了解

你可能还关心这些问题

员工零基础,能参加吗?

可以从常用工具、任务表达和结果核对学起,不要求先会编程。课前沟通参训岗位、使用基础和工具条件,再安排入门或岗位实训。

课程可以结合我们的工作设计吗?

可以围绕会议纪要、业务方案、表格、产品资料等任务设计练习。先确认资料是否适合教学、是否需要脱敏,再约定课程深度和练习成果。

培训费用怎么算?

结合参训人数、课程深度、定制准备、课时、地点与训后支持范围确认。先把学习目标和安排说清楚,再提供对应方案与报价;工具账号及差旅等费用是否包含会一并明确。

从参训岗位开始

谁来学,最想学会什么?

说说参训岗位、人员基础与学习目标,一起确定练习方向。

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